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顺势而为 深挖价值 助力集团健康发展

顺势而为 深挖价值 助力集团健康发展

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  • 来源:
  • 发布时间:2023-08-31
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【概要描述】 2023年7月22日-23日,经集团总裁办批准,在张军总经理的带领下,明发集团统计审计中心2023年上半年工作总结检讨会在集团总部1号楼9楼会议室顺利召开。会议由临风经理主持,统计审计中心全体员工参加,会上大家认真总结了2023年上半年取得的成绩并积极分享成功案例、深入挖掘自身存在的问题和不足,制定了详细的整改计划,同时还围绕“审计价值之我见”、“在目前经济形势下我能做点什么助力集团健康发展”等议题展开探讨,为创新工作思路,按期保质保量完成下半年工作计划起到了良好的促进作用。

顺势而为 深挖价值 助力集团健康发展

【概要描述】 2023年7月22日-23日,经集团总裁办批准,在张军总经理的带领下,明发集团统计审计中心2023年上半年工作总结检讨会在集团总部1号楼9楼会议室顺利召开。会议由临风经理主持,统计审计中心全体员工参加,会上大家认真总结了2023年上半年取得的成绩并积极分享成功案例、深入挖掘自身存在的问题和不足,制定了详细的整改计划,同时还围绕“审计价值之我见”、“在目前经济形势下我能做点什么助力集团健康发展”等议题展开探讨,为创新工作思路,按期保质保量完成下半年工作计划起到了良好的促进作用。

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——明发集团统计审计中心2023年上半年度工作总结检讨会顺利召开

 

 


一、总结反思补不足

 在述职总结之前,张军总经理对本次总结检讨会进行了动员,张总指出本次会议根据中心管理计划安排而定,且得到了总裁办的批准和大力支持,为提高会议效果,对员工提报的述职汇报及案例分享由中心根据大家的总结形式、业绩阐述以及不足反思等内容进行了提前优选。希望通过本次会议对二个议题大讨论,所有员工都能积极思考,充分认识到审计的价值,从同事的发言中取长补短,从自身角度出发将理论学习应用到下半年的工作实践中。

 会上,12名优秀员工代表依次进行了述职发言,对2023年上半年工作进行深度总结的同时,也展示了众多优秀审计案例,并从自身角度出发,分别阐述了审计价值体现以及当前经济形势下还能做些什么助力集团健康发展,随后部门负责人代表也就上半年各部门工作进行了述职汇报。张总对大家的总结发言进行了点评,并对大家在总结过程中提出的问题作出答疑。

 随后,张总从工程造价及工程管理类审计、总裁办批转事项审计、招投标及合同管理审计、风险管理及内控审计、运营管控审计、以及统计审计六大方面对统计审计中心2023年上半年度的工作进行了全面总结,并通过丰县星悦城2#地块二标段预算复审、博望A栋酒店总包工程结算复审、乌江高中桩基结算审核、宿州基坑支护供方确认审核、广安项目招商代理舞弊审计等一个个生动典型的案例,向大家展示了2023年上半年审计中心取得的主要业绩,在总结亮点的同时,张总也深刻剖析了中心工作中存在的问题不足及整改措施:例如全面审计方式的转变未达到预期效果,后期还将尝试不同的审计方式以达到最佳审计效果;统计审计工作迟迟未能打开局面,未能达到总裁办的预期,下阶段将利用现有人员,进行内部调配,进一步加强统计审计工作等。

 最后,张总对2023年下半年的统计审计工作重点做出详细部署并提出要求:

1、进一步强化廉洁自律。

2、加强对招标管理、供方确认以及批价等环节的审计。

3、加强中心的统计审计工作。

4、进行数字化审计的探索,提高审计质量。

5、继续强化团队建设,提高审计人员的整体素质和能力,满足审计工作的需要。

 

二、深挖价值助发展

 会前张总要求大家深入思考“审计价值之我见”、“在目前经济形势下我能做点什么助力集团健康发展”两大议题,并在会上进行探讨。

 会上,8名员工代表畅所欲言,结合自身工作实际,分享了自己对议题的看法,例如工程管理审计部王凤林从行动上、审计精神、思路创新、服务意识、成本节约意识、大局意识、内心建设等方面出发向大家详细分享了现阶段工作中我们能够做些什么助力集团发展;工程管理审计部施健则从树立良好的审计形象、完善制度降低风险、增效降本、约束监督、自身能力提升、拓宽思维开拓视野六大方面阐述了自己对审计价值的认识。还有不少同事均表示要从自身做起积极配合集团各项业务开展,做到开源节流、降本增效。

 张总对大家的观点进行了点评,肯定了大家对于议题探讨的重视与思考,同时也分享了此前在上海国家会计学院培训期间部分专家对此问题的看法。张总指出当前经济环境下,作为审计人员更应顺势而为,为企业的经营发展发挥积作用:首先应当做好本职工作,“该干什么,还干什么”;其次传递正能量,增强团队自信心;第三加强自身学习,提升竞争力;第四以积极的心态配合企业转型,适度降低期望值,做自己力所能及的事。对于审计价值的理解,张总也分享了自己的看法:审计价值首先体现在对企业的忠诚度上,即为管理层提供真实数据作为战略决策依据;其次适时扮演“黑脸”角色,以帮助高层获取谈判的有利因素;同时审计的预警价值也很重要,发现问题后需第一时间反馈给决策者,避免造成损失。

 

三、以会代训同进步

 会上,中心各部门员工代表就理论知识结合自身的工作实际与大家进行了经验分享。

 首先由风险管控审计部孙炜烨以江湾新城中原桩基工程调查专项审计为例,向大家论证了即使是专业的设计单位,也会存在设计失误,因此审计人员在审核过程中更应时刻保持职业怀疑心态,充分发挥职业判断能力;合同管理审计部李小妹着重分享了园林景观工程的主要核减点,图文并茂地向大家展示了各类苗木的区别;运营管控审计部临风以广安招商公司在代理期间的舞弊行为为例,与大家分享了在日常审核中如何关注异常数据,并开展延伸审计;招标管理审计部唐宁波与大家分享了配电箱工程招投标中的主要关注点;最后,招标管理审计部杨晨以及财务管理审计部赵晓艳分别就此前在上海会计学院培训经历与大家做了深度分享,大家纷纷表示意犹未尽,希望会后进行更多地跨部门学习,不断提升自己的综合业务能力。

 随后,会议对中心评选出的2023年上半年度6名审计能手进行了表彰,审计能手代表赵景余上台进行了发言,中心领导及各部门负责人分别为获奖者颁发奖状,并寄予期望,成绩只能代表过去,希望所有同事都能够共同努力,在下半年的工作中再创佳绩。

 最后,张总对会议进行了总结,并提出要求。张总指出本次会议经过大家的共同努力,达到了预期目的,取得了良好的会议效果。员工分享的案例内容丰富,剖析到位,希望会后大家认真体会、思考、学习,深挖自身审计价值,创新审计方法,为促进2023年下半年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。

 会后,中心组织进行了首届羽毛球比赛,大家在赛场上挥汗如雨,既锻炼了体魄,又释放了工作及生活压力,相信2023年下半年,大家将会以更好的精神风貌,更昂扬的斗志投入到审计工作中。

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