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集团品牌营销部 开展“营销类事务培训”内容课程

集团品牌营销部 开展“营销类事务培训”内容课程

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-27
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【概要描述】明发厦门总部和明发南京总部合并为明发中国总部以来,为了更好的展开营销类事务工作,还有对项目公司同事在日常工作中遇到的问题,在集团领导及其他相关部门的共同努力下,成功在9月8日和9月9日进行了《营销类事务》主题培训。

集团品牌营销部 开展“营销类事务培训”内容课程

【概要描述】明发厦门总部和明发南京总部合并为明发中国总部以来,为了更好的展开营销类事务工作,还有对项目公司同事在日常工作中遇到的问题,在集团领导及其他相关部门的共同努力下,成功在9月8日和9月9日进行了《营销类事务》主题培训。

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 明发厦门总部和明发南京总部合并为明发中国总部以来,为了更好的展开营销类事务工作,还有对项目公司同事在日常工作中遇到的问题,在集团领导及其他相关部门的共同努力下,成功在98日和99日进行了《营销类事务》主题培训。

 此次参会人员主要以原厦门总部直管的各项目公司(厦门中澳城项目、厦门公司、漳州公司、龙海公司、官桥公司、深圳公司、惠州公司、沈阳公司、天津公司、洪濑公司、北京公司)营销部及代理公司相关人员为主,然后集团负责培训的部门由集团法务部、集团营销部、集团审计部及资产管理中心。

 98日当天由集团法务、集团审计和集团营销部展开了培训。

 鉴于目前各地政府对房地产销售市场的行政监管日趋严格,购房者对开发企业在销售过程中的投诉增多,对开发商在销售过程中的合法合规要求更加严厉,为规避公司风险,首先由集团法务部法务副总监陈慧明针对前期各项目在营销过程中出现的纠纷,对营销过程中的法律风险进行了《营销类法律知识培训及案例解析》培训。为了规范佣金结算审核流程,明确佣金结算审核要求,提高佣金审核工作效率,明确各岗位工作职责,避免产生管控盲区,接着由集团审计部李彦霞对各项目公司同事进行了《佣金管理制度及流程》培训,佣金审核工作看似繁琐复杂,工作量巨大,其实平时工作一点一滴非常重要。为了统一规范房产销售过程中认购、签约、回款以及交房一系列行为,由集团营销部王梅梅对项目公司同事们展开了《营销制度规范》梳理,要求各项目公司同事们往后日常工作中必须以集团相关营销制度为准。最后由集团营销部夏迪媛针对销售数据统计口径和销售软件系统录入的相关规范进行了系统培训。

 99日上午集团营销部安排了各项目公司及代理公司人员参观了南京国际中心、南京阅山悦府、和县江湾新城项目,主要内容包括项目介绍、工法展示间参观、样板间参观以及已交付楼栋和景观展示,最后下午由资产管理中心《帆软资产系统》集中培训。

 两天系统培训很快就结束了,通过此次培训,大家对集团的营销类事务及规范有了更深刻的了解和认知,为后续工作的展开奠定了夯实的基础,希望大家携手并进,共同完成好集团对接工作。

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